IA Generativa como actor turístico. Lo que plantea una nueva investigación sobre IA generativa y turismo

Análisis divulgativo del paper “Generative AI as a Tourism Actor”

IA Generativa como actor turístico. Analizamos una investigación que plantea una idea revolucionaria: la inteligencia artificial generativa podría convertirse en un nuevo actor dentro del ecosistema turístico. Descubre sus implicaciones para empresas y viajeros.

Lo que debes saber en 3 minutos

Durante los últimos años hemos hablado de la inteligencia artificial como una herramienta para mejorar procesos turísticos.

Chatbots.

Asistentes virtuales.

Automatización.

Personalización.

Sin embargo, una nueva investigación propone una visión mucho más ambiciosa.

Según el paper “Generative AI as a Tourism Actor”, la IA generativa podría dejar de ser simplemente una tecnología utilizada por empresas turísticas para convertirse en un auténtico actor dentro del ecosistema turístico.

La idea es provocadora:

La inteligencia artificial ya no solo ayuda a crear experiencias turísticas.

Empieza a participar activamente en ellas.

El estudio analizado

Título:

Generative AI as a Tourism Actor

Autor:

Emmanouil Christou

Año:

2025

Temática:

Inteligencia artificial generativa, turismo, co-creación de valor y transformación del ecosistema turístico.

Objetivo:

Explorar cómo la IA generativa está modificando los roles tradicionales dentro de la industria turística y analizar si puede considerarse un nuevo actor capaz de participar en la creación de experiencias turísticas.

Una pregunta que cambia el debate

Hasta ahora la mayoría de las conversaciones sobre IA en turismo se han centrado en cuestiones como:

  • ¿Cómo automatizar procesos?
  • ¿Cómo mejorar la atención al cliente?
  • ¿Cómo personalizar recomendaciones?
  • ¿Cómo aumentar la productividad?

Este estudio propone una pregunta diferente:

¿Y si la inteligencia artificial deja de ser únicamente una herramienta y pasa a convertirse en un participante activo dentro de la experiencia turística?

Esa diferencia puede parecer sutil, pero tiene enormes implicaciones.

Y se trata de una idea revolucionaria: la IA Generativa como actor turístico.

Qué significa ser un “actor turístico”

Tradicionalmente, los principales actores del turismo han sido:

  • viajeros;
  • hoteles;
  • agencias;
  • aerolíneas;
  • destinos;
  • empresas de actividades;
  • organismos turísticos.

Todos ellos interactúan para crear valor.

La investigación plantea que la IA generativa comienza a intervenir en esas interacciones de forma cada vez más autónoma.

Por ejemplo:

  • recomienda destinos;
  • diseña itinerarios;
  • responde preguntas;
  • crea contenidos;
  • asesora viajeros;
  • negocia opciones;
  • toma decisiones junto al usuario.

En otras palabras, participa activamente en la experiencia.

Del asistente al compañero de viaje digital

Uno de los conceptos más interesantes del trabajo es la evolución de la IA desde simple asistente hacia una figura mucho más integrada en el proceso turístico.

Hoy muchas personas utilizan herramientas de IA para:

  • planificar viajes;
  • comparar alternativas;
  • buscar información;
  • resolver dudas.

Pero en los próximos años podrían aparecer sistemas capaces de:

  • acompañar al viajero durante todo el viaje;
  • adaptarse continuamente al contexto;
  • actuar de forma proactiva;
  • coordinar servicios turísticos;
  • representar los intereses del usuario.

La frontera entre herramienta y actor comenzaría entonces a difuminarse.

La co-creación de experiencias turísticas

El estudio conecta esta evolución con un concepto ampliamente utilizado en investigación turística:

la co-creación de valor.

Tradicionalmente, las experiencias turísticas se construyen mediante la interacción entre múltiples participantes.

La investigación plantea que la IA generativa podría incorporarse a este proceso como un nuevo elemento capaz de influir directamente en la experiencia final del visitante.

Principales implicaciones para el sector turístico

1. Cambiará la relación con el cliente

Cada vez más viajeros utilizarán sistemas de IA para informarse, comparar y tomar decisiones.

Las empresas turísticas no solo interactuarán con personas.

También interactuarán con sistemas inteligentes que actuarán en nombre de esas personas.

2. Surgirán nuevos intermediarios digitales

La historia del turismo ha estado marcada por sucesivas capas de intermediación:

  • agencias tradicionales;
  • agencias online;
  • metabuscadores;
  • plataformas digitales.

La IA generativa podría convertirse en la siguiente gran capa de intermediación.

3. La personalización alcanzará otro nivel

Los sistemas de IA podrán comprender preferencias, contexto, historial y objetivos de cada viajero.

Esto permitirá diseñar experiencias mucho más adaptadas a cada persona.

4. Los agentes de IA tendrán un papel creciente

Aunque el estudio se centra en IA generativa, muchas de sus conclusiones apuntan hacia la futura expansión de los agentes de IA.

Sistemas capaces de actuar, negociar, reservar y coordinar servicios de forma autónoma.

Nuestra interpretación

Desde la perspectiva de IAturismo.com, este paper resulta especialmente valioso porque ayuda a mirar más allá de las aplicaciones actuales de la inteligencia artificial.

La mayoría de las empresas turísticas todavía están explorando cómo utilizar ChatGPT o herramientas similares para ganar productividad.

Sin embargo, la verdadera transformación podría ser mucho más profunda.

Durante la próxima década podríamos pasar de un escenario en el que las personas utilizan herramientas de IA a otro en el que millones de viajeros estén acompañados permanentemente por asistentes inteligentes capaces de influir en sus decisiones.

Ese cambio tendría consecuencias sobre:

  • marketing;
  • distribución;
  • atención al cliente;
  • diseño de productos;
  • experiencia turística;
  • intermediación.

Acciones recomendadas para empresas turísticas

Tras analizar esta investigación, proponemos cinco reflexiones estratégicas:

1. Comprender cómo utilizan ya los viajeros la IA generativa

2. Adaptar contenidos y procesos a un entorno donde las decisiones estarán mediadas por IA

3. Experimentar con asistentes inteligentes propios

4. Seguir de cerca la evolución de los agentes de IA

5. Incorporar la inteligencia artificial a la estrategia de experiencia del cliente

Conclusión

La inteligencia artificial generativa está dejando de ser únicamente una herramienta de apoyo.

Cada vez participa más activamente en la búsqueda, planificación y gestión de experiencias turísticas.

El paper “Generative AI as a Tourism Actor” plantea que esta evolución podría convertir a la IA en un nuevo actor dentro del ecosistema turístico.

Si esta hipótesis se confirma, la pregunta para las empresas turísticas dejará de ser cómo utilizar la inteligencia artificial.

La verdadera pregunta será cómo convivir, colaborar y competir en un sector donde la inteligencia artificial también participa en la creación de valor.